Warsztat efektywny zespół
Czas trwania szkolenia: 2 dni (16 godzin) – stacjonarnie
W zespole spadła motywacja? Wyniki takie sobie?
Działy i pracownicy niby współpracują?
Twój zespół potrzebuje sukcesu, a Ty zaangażowanego zespołu?
CO OSIĄGNIESZ DZIĘKI TEMU WARSZTATOWI?
Ograniczysz bariery i konflikty we współpracy całego zespołu.
Zespół wypracuje zasady realnej współpracy i efektywnej komunikacji.
Ograniczysz koszty i potencjalne straty wynikające z nieefektywnej współpracy i braku przepływu informacji.
Wyeliminujesz lub ograniczysz „współpracę pozorowaną” oraz realizację zadań po „linii najmniejszego oporu”.
Zbudujesz zaangażowanie w zespole i między działami.
Efektywność osobista i zarządzanie sobą w czasie
Czas trwania szkolenia: 2 dni (16 godzin) – stacjonarnie
Twoi pracownicy nie dotrzymują terminów?
Coraz częściej mówią, że nie mają czasu?
Ilość i złożoność zadań wzrasta niewspółmiernie do dostępności czasu jaki posiadamy, dlatego umiejętność wyznaczania priorytetów i znajomość zasad efektywności osobistej jest niezbędna w każdej branży.
CO OSIĄGNIESZ DZIĘKI TEMU WARSZTATOWI?
Twój zespół z pewnością zwiększy skuteczność i efektywność w realizowaniu celów.
Wzrosną ich kompetencje tworzenia planów i prawidłowego określania priorytetów.
Będą aktywnie wpływać na proces realizacji celów i reagować na symptomy opóźnień realizacji zadań.
Obsługa Klienta na miarę naszych czasów
Czas trwania szkolenia: 2 dni (16 godzin) – stacjonarnie
Kto buduje wizerunek Twojej firmy?
To front office, czyli Twoi handlowcy-sprzedawcy.
Dlaczego warto doskonalić swoich pracowników w obsłudze Klienta?
Bo poprzeczka postawiona jest wysoko – teraz nie wystarczy już tylko znajomość technik sprzedaży.
Klient potrzebuje doradcy, który dotrze do jego potrzeb, zaproponuje rozwiązania i będzie towarzyszyć w procesie podejmowania decyzji.
CO OSIĄGNIESZ DZIĘKI TEMU WARSZTATOWI?
Wzrośnie wydajność Twoich pracowników.
Zmniejszy się ilość negatywnych sygnałów od Klientów.
Wzmocnisz wizerunek firmy poprzez nową jakość obsługi, a Klienci będą do Was wracać.
Warsztat kreatywności biznesowej
Czas trwania szkolenia: 2 dni (16 godzin) – stacjonarnie
Szukasz pomysłów jak podejść do ważnego zagadnienia lub problemu?
Potrzebujesz sprawdzonych narzędzi do kreowania rozwiązań biznesowych?
A może chcesz rozwinąć poziom twórczości zespołu lub swój własny?
CO OSIĄGNIESZ DZIĘKI TEMU WARSZTATOWI?
Rozpoznasz nawyki schematycznego myślenia i pobudzisz innowacyjne podejście do problemów.
Zaczniesz w pełni wykorzystywać osobisty potencjał eliminując projekcje i przekonania ograniczające.
Będziesz stosować narzędzia i metody kreatywnego myślenia w pracy zawodowej, prywatnie i w sytuacjach kryzysowych.
Wypracujesz rozwiązania, nim inni o nich pomyślą.
Outplacement w działaniu
Czas trwania szkolenia: 2 dni (16 godzin) – stacjonarnie
Zapowiada się ograniczanie zatrudnienia w firmie?
Chcesz przeprowadzić restrukturyzację i jednocześnie zadbać o odchodzących pracowników?
A może chcesz zadbać o wizerunek firmy odpowiedzialnej społecznie?
CO OSIĄGNIESZ DZIĘKI TEMU WARSZTATOWI?
Dowiesz się jak zorganizować profesjonalny program outplacementowy i jakich unikać błędów.
Będziesz wiedzieć jak przeprowadzić outplacement indywidualny i grupowy oraz executive outplacement lub redeployment.
Nauczysz się komunikować trudne zmiany z jednoczesnym zapewnieniem praktycznego wsparcia dla pracowników oraz z budowaniem dobrego wizerunku firmy.
Menedżer liderem
Czas trwania szkolenia: 2 dni (16 godzin) – stacjonarnie
Czy każdy menedżer jest liderem?
Chcesz zapanować nad zespołem, ale większość narzędzi, które masz do dyspozycji to głównie „kij i marchewka”?
A może wolisz sprawić by ludzie podążali za Tobą?
CO OSIĄGNIESZ DZIĘKI TEMU WARSZTATOWI?
Zaczniesz świadomie budować autorytet, pozycję w zespole i podniesiesz jego efektywność.
Wyeliminujesz zachowania i nawyki podważające autorytet.
Dowiesz się jak przewodzić zespołowi, gdy pracujecie z dala od siebie.
Będziesz elastycznie dostosowywać styl kierowania do predyspozycji osób.
Staniesz się liderem, za którym podąża zmotywowany zespół.
Komunikacja międzypokoleniowa
Czas trwania szkolenia: 2 dni (16 godzin) – stacjonarnie
Nie możesz znaleźć wspólnego języka z pracownikami - bo są chyba z innej epoki?
Chcesz wyeliminować konflikty, które biorą się znikąd?
Za "Twoich czasów" tak nie było?
CO OSIĄGNIESZ DZIĘKI TEMU WARSZTATOWI?
Poznasz preferencje komunikacyjne pokolenia Baby Boomers, pokolenia X, Y i Z.
Zrozumiesz jakie są ich charakterystyczne zachowania, jakie podejście do zmiany i do rozwiązywania problemów.
Nauczysz się stosować adekwatny do pokolenia styl przywództwa i udzielać zróżnicowaną informację zwrotną.
Coaching w pracy menedżera
Czas trwania szkolenia: 2 dni (16 godzin) – stacjonarnie
Zastanawiasz się co zrobić, żeby niektórym bardziej chciało się chcieć?
Masz wrażenie, że pracownik nie jest zmotywowany i sam nie wie czego chce?
A może sam jesteś w kropce i wahasz się jaką decyzję podjąć?
CO OSIĄGNIESZ DZIĘKI TEMU WARSZTATOWI?
Nauczysz się podnosić poziom motywacji i zmieniać postawę pracowników poprzez wykorzystanie technik coachingowych.
Poprawisz efektywności własnej pracy i w ramach poszczególnych zespołów oraz będziesz bardziej świadomie zarządzać potencjałami.
Zdobędziesz umiejętności rozwiązywania problemów wykorzystując techniki nastawione na realizację celu.
