Czym jest executive coaching? – 21.07.2021 – Executive coaching jest jednym z najskuteczniejszych narzędzi, które pomagają liderom biznesowym w procesie podejmowania kluczowych decyzji, ustalaniu strategii i kierunków działań oraz w realizacji swoich celów zawodowych i osobistych. W ramach coachingu biznesowego, wybitny specjalista jest w stanie pomóc swoim
Sesje outplacementowe – krótka charakterystyka
Sesje outplacementowe – krótka charakterystyka – 10.08.2020 – Indywidualne sesje outplacementowe to coraz popularniejsze narzędzie stosowane przez pracodawców jako miękka forma redukcji zatrudnienia. W obliczu trudnych decyzji biznesowych, outplacement może pomóc pracownikom przejść przez proces zwolnienia w sposób bardziej pozytywny, umożliwiając im skupienie się
Czym różni się coaching od mentoringu?
Czym różni się coaching od mentoringu? – 19.03.2020 – Coaching i mentoring to dwa popularne podejścia do wsparcia rozwoju osobistego i zawodowego. Chociaż te dwa podejścia często są mylone, to jednak mają one swoje odrębne cechy i cele. Coaching to proces, w którym coach pomaga klientowi osiągnąć określone cele.
Coaching osób długotrwale bezrobotnych
Coaching osób długotrwale bezrobotnych – 19.11.2019 – Coaching to metoda, która może pomóc osobom długotrwale bezrobotnym w znalezieniu pracy. W tym artykule omówię plusy i minusy coachingu osób długotrwale bezrobotnych. Plusy: 1. Motywacja i pewność siebie – osoby długotrwale bezrobotne często tracą wiarę w siebie i swoje
Technika odzwierciedlenia w coachingu
Technika odzwierciedlenia w coachingu – 08.06.2018 – Technika odzwierciedlenia to jedna z podstawowych metod stosowanych w coachingu. Jest ona bardzo skutecznym narzędziem, które pozwala na uświadomienie sobie własnych myśli, emocji i potrzeb oraz na efektywne komunikowanie się z innymi. Czym jest technika odzwierciedlenia? Technika odzwierciedlenia polega
Coaching a sprzedaż
Coaching a sprzedaż – 08.02.2017 – Istotnym elementem zarządzania sprzedażą we wszystkich jej aspektach jest coaching. Coaching taki opiera się głównie na dyskusjach z podwładnymi, na odpowiednim prowadzeniu ich oraz na pomaganiu współpracownikom w rozwiązywaniu problemów lub w usprawnianiu (ułatwianiu, zwiększeniu efektywności) wykonywania określonych zadań. Rozmowy takie w zależności