Techniki coachingowe z trudnym pracownikiem
Czas trwania szkolenia: 2 dni (16 godzin) – stacjonarnie lub online
Możliwość realizacji szkolenia z wykorzystaniem technologii wirtualnej rzeczywistości VR.
Twoja informacja zwrotna nie przynosi oczekiwanych efektów? Próbujesz zmienić zachowanie pracownika, a wszystko jest „po staremu” lub poprawa jest chwilowa.
Potrzebujesz narzędzi zmieniających nastawienie i funkcjonowanie pracowników?
CO OSIĄGNIESZ DZIĘKI TEMU WARSZTATOWI?
Nauczysz się skutecznie docierać do świadomości drugiej osoby. Poznasz techniki udzielania coachingowej informacji zwrotnej przy notorycznych, niepożądanych zachowaniach podwładnych.
Dowiesz się jak udzielić trudnego feedbacku zmieniającego postawę oraz kiedy warto zrobić to publicznie, a kiedy w cztery oczy.
Słowa kluczowe: coaching, trudne rozmowy, problemy z pracownikiem, udzielanie trudnej informacji zwrotnej, zmiana niepożądanej postawy, opór pracownika, motywowanie pracowników, motywowanie zespołu, wykorzystanie potencjału zespołu, on the job training, coaching w biznesie, jak motywować pracowników, kurs coachingu, warsztat, szkolenie z coachingu
